Dette er et debatindlæg bragt i Børsen d. 21. september 2026.
Skrevet af Thomas Senderovitz, adm. direktør i Lif.
Et lille land med 6 mio. indbyggere i en meget, meget stor verden. Vi er jo på mange måder humlebien, der ikke burde kunne flyve, men vi flyver altså derudaf.
Det er ikke ved et mirakel eller ved at trodse tyngdekraften. Humlebien flyver, fordi dens vinger arbejder på en helt særlig, højeffektiv måde.
Og vi har jo alle mange bud på den danske “måde”. Vores sociale sammenhængskraft, vores høje tillid til hinanden, vores stærke institutioner og vores veluddannede, fleksible arbejdsstyrke. Det er hele den danske samfundsmodel, der skaber værdi og giver os en international gennemslagskraft langt over vores vægtklasse.
Men selv den mest effektive flyver har brug for de rette betingelser for at holde sig i luften. Og med Mario Draghis alvorlige advarsler om hele Europas svækkede konkurrenceevne som bagtæppe, haster det mere end nogensinde før at få set på de betingelser.
Kommission på vej
Derfor er det en særdeles glædelig nyhed, at erhvervs- og konkurrencekraftminister Martin Lidegaard og finansminister Peter Hummelgaard nu netop har meldt ud, at regeringens varslede produktivitets- og konkurrenceevnekommission nedsættes inden udgangen af i år. Det sender et stærkt og helt nødvendigt signal.
Men hvis kommissionen skal sikre Danmarks fremtidige vækst, må den ikke overse vores mest produktive og vækstskabende erhverv: life science.
Selve kernen i en produktiv og konkurrencedygtig økonomi er evnen til at omstille sig fra lavteknologisk arbejde til højteknologisk og videnstungt arbejde. Det handler ikke om, at vi skal løbe hurtigere eller lægge flere timer på kontoret.
Life science-branchen bør have en plads ved bordet i arbejdet, for det giver ingen mening at drøfte konkurrenceevne uden at inddrage det erhverv, der er særligt afgørende
Det handler om at skabe højere værdi pr. arbejdstime. I en dansk sammenhæng er life science-sektoren mønstereksemplet på lige netop det.
Erhvervsministeriets egen rapport om life science-industriens økonomiske fodaftryk viste for nyligt, at sektoren eksporterede varer for 208 mia. kr. direkte fra Danmark sidste år. Det svarer til 22 pct. af den samlede danske vareeksport. Samtidig skaber hver fuldtidsansat i life science i gennemsnit værdi for 2,5 mio. kr. om året – næsten dobbelt så høj en produktivitet som en medarbejder i industrien generelt.
Men det er ikke en situation, vi kan tage for givet.
Massiv konkurrence
For vi er voldsomt udfordret af markant ændrede globale handelsvilkår og massiv konkurrence fra særligt USA og Kina, der på næsten alle områder overhaler os. Fra forskning og udvikling, evnen til at rejse risikovillig kapital og forudsigelige myndighedsprocesser. Og det sker med sådan en hastighed, at det næsten tager pusten fra én.
Og vi er sårbare. Lægemiddelindustrien alene har trukket en stor del af den danske bnp-vækst i de seneste år. Men i andet kvartal i år så vi, hvordan lavere vækst i lægemiddelindustrien slog direkte igennem på både eksporten og bnp. Det viser, hvor stor en betydning en enkelt sektor har for hele Danmarks økonomi.
Skal den nye og meget kærkomne kommission levere noget, der reelt rykker, skal den derfor have et særskilt fokus på at fjerne de konkrete markedsbarrierer og bureaukratiske byrder, der i dag truer med at stække vingerne på vores mest produktive og vækstskabende erhverv.
Og mens vi venter på, at kommissionen trækker i arbejdstøjet, vil jeg komme med nogle indspark til opgaven.
En plads ved bordet
For det første bør der være et strategisk fokus på life science i kommissionen, da vilkårene for forskning, produktion og innovation i sundhedsvæsenet afgør, om vi kan tiltrække investeringer og fastholde vores globale position.
Life science-branchen bør have en plads ved bordet i arbejdet, for det giver ingen mening at drøfte konkurrenceevne uden at inddrage det erhverv, der er særligt afgørende for at gøre Danmark konkurrencedygtigt.
Samtidig bør kommissionen levere konkrete handlingsanvisninger til, hvordan de danske rammevilkår kan styrkes på tværs af hele life science-værdikæden fra forskning og udvikling til ibrugtagning af ny innovation.
Og for det andet skal der være fokus på, at vi ikke kan gøre det alene i Danmark. Vi skal derfor gøre Danmark til en drivkraft i EU ved at gå forrest i at sikre en ambitiøs europæisk industripolitik, der gør vores region til et trækplaster for sundhedsinnovation.
Det er helt oplagt, at den nye produktivitets- og konkurrenceevnekommission har knivskarpt fokus på at styrke de rammevilkår, der skal sikre, at Danmarks mest produktive industri og sektor kan blive ved med at flyve.