Videre til indhold

Lif: Amgros leverer kun på den ene halvdel af sin mission

Det går ud over patienternes muligheder for at blive behandlet med ny innovativ medicin, når Amgros har et så ensidigt fokus på at presse priserne ned, skriver Louise Broe, politisk chef for sygehusmedicin i Lif i Dagens Pharma.

Dette debatindlæg er udkommet i Dagens Pharma d. 11. marts 2026.

Skrevet af Louise Broe, politisk chef for sygehusmedicin i Lif.

Debatten om den amerikanske Most Favored Nation-politik (MFN) og konsekvenserne for lægemiddelmarkedet er både relevant og nødvendig. Derfor er det positivt, at Amgros’ direktør, Flemming Sonne, bidrager til diskussionen og anerkender udfordringerne som følge af MFN.

I sit indlæg ‘Amgros hilser MFN-debatten velkommen, men husk nuancerne’ skriver Flemming Sonne, at Amgros har som mission at sikre sygehusene den rette medicin, i rette kvalitet, til rette tid – og til den rette pris. Den sidste del af missionen har Amgros uden tvivl haft stor succes med. Gennem forhandlinger og udbud er det lykkedes at presse priserne betydeligt ned.

Men i Lif vil vi gerne rejse spørgsmålet, om dette ensidige fokus på lavest mulige priser er bæredygtigt i forhold til den første del af missionen: at sikre patienterne adgang til nye innovative lægemidler på de danske sygehuse? 

Det nuværende setup, hvor selv helt nye innovative lægemidler ligestilles med ældre og generiske lægemidler i Medicinrådets behandlingsvejledninger og herefter i Amgros’ analoge udbud, udgør således en massiv barriere.

Ensidigt fokus på prisen

Amgros fremhæver, at virksomhederne selv fastsætter priserne i udbud. Det er korrekt i formel forstand. Men i praksis sker prissætningen ofte i flere trin og inden for et system med ensidigt fokus på lavere priser i hvert trin. 

Adgang til markedet afhænger i første omgang af Medicinrådets vurdering af forholdet mellem pris og værdi, som Flemming Sonne også nævner. Så kunne man tro, at klinikere og patienter har adgang til at anvende det nye innovative lægemiddel, hvis Medicinrådet vurderer, at det er omkostningseffektivt. 

Men lægemidler, som Medicinrådet vurderer kan ligestilles, skal også igennem en yderligere udbudsproces. Derfor er det også misvisende at fremstille prisdannelsen som et rent virksomhedsanliggende.

Set i lyset af den geopolitiske udvikling med MFN bliver prissætningen på selv et lille marked som det danske pludselig en del af en langt større global økonomisk ligning.

Det er netop den dynamik, der kan påvirke virksomhedernes lanceringsstrategier.

Tre forslag til større tilgængelighed

Derfor foreslår vi i Lif et øget fokus på sundhed og på lægen og patientens mulighed for at vælge den bedste behandling.  

  • Når innovative lægemidler er vurderet og anbefalet af Medicinrådet, skal de være tilgængelige for læger og patienter. Klinikerne skal have mulighed for at anvende det anbefalede lægemiddel, som de vurderer mest relevant for den enkelte patient.  
  • På områder, hvor der er en behandlingsvejledning, skal efterlevelsesprocenten, som er den grad af efterlevelse, som klinikerne pålægges, reduceres markant for at sikre plads til, at lægerne også kan vælge mellem de relevante anbefalede innovative lægemidler inden for et sygdomsområde og med større mulighed for at målrette behandling til den enkelte patient efter dialog med patienten.  
  • I fremtidige udbud skal der være gensidig mulighed for at opsige udbuddet for såvel Amgros som virksomhederne med henblik på at undgå, at lægemidler bliver nødt til at trække sig fra det danske marked. For patienterne bør der være adgang til så mange relevante behandlinger som muligt.  

Præcis som Flemming Sonne skriver, ønsker vi at fortsætte samarbejdet og finde de fælles ben at stå på, så vi kan sikre de danske patienter nye og effektive medicinske behandlinger i fremtiden.